COMO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DA SUA EMPRESA

A administração de empresas é uma tarefa complexa. O que você, empreendedor, faz para facilitar e oferecer eficiência no seu dia a dia? Vou te ensinar a usar uma lista feita por professores de Harvard, Teresa Amabile e Steven Kramer, que adaptei para você fazer a sua verificação de progresso. Use como um guia para seu check list do dia e também como um roteiro para planejar suas ações de gestão para o dia seguinte:

• Progressos:

Quais eventos hoje indicaram uma pequena vitória ou um possível avanço?

• Catalisadores:

A equipe teve meta clara de curto e longo prazo para o trabalho?

Os membros da equipe tiveram autonomia suficiente para resolver problemas?

O time teve todos os recursos para avançar com agilidade?

Foi oferecido tempo hábil para resultados de qualidade?

Foi oferecida ajuda quando o time precisou?

Debati as lições de sucesso e problemas de hoje com a equipe?

• Nutridores:

Ajudei as ideias que foram trazidas a fluírem livremente?

Encorajei os membros da equipe a enfrentarem desafios?

Dei apoio a um colaborador que estava com problema pessoal ou profissional?

Existe um clima positivo no ambiente de trabalho?

• Reveses:

Quais eventos hoje indicaram um pequeno revés ou possível crise?

Inibidores:

- Houve alguma confusão em relação ás metas?

- Os membros do time usaram suas capacidades para resolver problemas?

- Faltou algum recurso para avançar com eficiência?

- Faltou tempo suficiente para o trabalho ser significativo?

- Eu ou outras pessoas deixamos de prestar a ajuda necessária?

- “Puni” o fracasso ou fui negligente em buscara lições e oportunidades vindos dos problemas?

Toxinas:

- Desrespeitei os membros da equipe ao deixar de reconhecer suas contribuições para o progresso?

- Deixei de tratar com atenção os profissionais merecedores de confiança?

- Desencorajei alguém que estava com um problema pessoal ou profissional?

- Existe tensão ou antagonismo entre os membros de equipe ou entre mim?

Plano de ação:

- O que posso fazer amanhã para fortalecer os catalisadores e nutridores que identifiquei e estão faltando?

- O que posso fazer amanhã para começar a eliminar os inibidores e toxinas que identifiquei hoje?

A mentoria empresarial é um trabalho que faço com você, dono da organização que quer resultados impactantes a curto, médio e longo prazo. Há 15 anos fazendo as empresas crescerem, ajudo em todos os processos empresariais e é isso que um empresário quer, uma ajuda experiente o bastante para apontar caminhos de sucesso. Em sessões individuais você fará um mapa claro da sua empresa hoje, com indicadores de perdas e ganhos, de forma que possa com igual segurança, fazer comigo um novo plano de ação, para construir a “hora da virada” que você merece. Agende sua sessão experimental e prove como é possível maximizar os seus negócios. Prosperidade!